事業計画の重要性とは？経営者が計画を作るべき3つのメリットを税理士 × 中小企業診断士が解説

皆さんは、事業の計画をしっかり立てるタイプでしょうか？

「まずは動きながら考える」「その時々の状況に応じて判断する」という経営者の方も少なくありません。実際、経営にはスピード感も重要です。

かくいう私も、プライベートではあまり綿密な計画を立てる方ではありません。学生時代の夏休みの宿題も、いつも期限直前になって慌てて取り組むタイプでした。

しかし、税理士・中小企業診断士として多くの中小企業を支援し、さらに元国税調査官として数多くの企業の実態を見てきた経験から言えることがあります。

それは、事業においては計画を持つ会社と持たない会社とで、その後の成長や経営の安定性に大きな差が生まれるということです。

事業計画は単なる書類ではありません。会社の将来像を明確にし、目標達成までの道筋を示す“経営の地図”です。

今回は、事業計画を作成するメリット・重要性・補助金の制度について解説します。

事業計画を作成する3つのメリット

事業計画を作る最大の理由は、自社の現在地を知り、目的地までの地図を描くことにあります。具体的には以下のメリットがあります。

自社の強み・弱みの再発見

事業計画を作成する過程で、自社をしっかりと見つめ直すことができ、今まで気づいていなかった自社の強み・弱みを発見することができます。

組織力の強化と目標の共有

経営者の考えが整理され、従業員に対して会社の方向性を示すことにより、目標達成に向けて組織として取り組むことができるようになります。

金融機関や取引先からの信用力UP

実現可能性が高い事業計画があることで、金融機関や取引先の信頼がUPします。

事業計画は企業の継続・成長・発展に不可欠

PDCAサイクルによる成長

事業計画は作成しただけでは意味がなく、その後の予算・実績管理を行うことが必須です。その上で、目標を達成するために何をするべきか考え、それを実行し、さらにその結果を検証した上で次の手を打つことが重要です。

このPDCAを繰り返すことで、アクセルを踏む（攻める）べきなのか、ブレーキを踏む（守る）べきか、タイミングを適切に把握でき、事業を目標達成へと導きます。

万が一思うように進んでいない場合であっても、予算・実績管理により、早期の軌道修正ができます。

つまり、「事業計画」は、事業の継続・成長・発展には必要不可欠と言えます。

特に事業計画の作成をすべき方

これらのメリットなどを踏まえ、次の方には、特に事業計画作成をおすすめします。

• 金融機関からの資金調達（融資）をスムーズに進めたい方
• 売上や利益が伸び悩んでおり、現状を打破したい方
• 従業員と会社のビジョンを共有し、モチベーションを高めたい方
• 新規事業の立ち上げや、設備投資を検討している方
• 将来の経営方針を明確にしたい方

補助金を活用した専門家のサポート制度がある

あまり知られていませんが、専門家のサポートを受けながら事業計画を作成することができます。その制度が「早期経営改善計画」です。費用負担の軽減はもちろん、数字が苦手な方でも専門家と一緒に計画書を作成できる制度です。

補助金の適用を受けるためには一定の条件がありますので、詳しくは次のブログをご確認ください。

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まとめ

事業計画は、金融機関に提出するためだけの書類ではありません。経営者自身が会社の現状を整理し、将来の方向性を明確にするための重要な経営ツールです。

私自身、税理士・中小企業診断士・経営心理士として多くの経営者を支援してきましたが、計画を持って経営している企業ほど、環境変化への対応が早く、金融機関との関係も良好であると感じています。

私たちは「認定経営革新等支援機関」として、多数の中小企業の事業計画策定支援を行ってきました。単に計画書を作成するだけでなく、その後の予算管理や実績管理、金融機関への報告や交渉のサポートまで対応しています。

「何から始めればよいかわからない」「数字が苦手なので計画作成に不安がある」そのような場合でも問題ありません。つい、最近補助金が大幅に拡充されましたので、事業計画策定にチャレンジしやすい環境になっています。

自社の将来について真剣に考えたい方、融資や事業拡大を見据えている方は、無料相談を実施していますので、お気軽にご連絡ください。

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