なぜ今「食料品の消費税」が争点に?軽減税率の仕組みから減税のメリット・デメリットまで

2019年の消費税増税(10%)に伴い導入された「軽減税率制度」。その背景には、低所得者層の負担を抑える「逆進性の緩和」という目的がありました。現在は「標準税率(10%)」と食料品が中心の「軽減税率(8%)」が混在する複雑な運用が続いています。

「衆院選2026」ではこの食料品の軽減税率の減税が争点となっています。今回のブログでは、改めて軽減税率の仕組みを解説するとともに、軽減税率がゼロになった場合の影響を解説します。

目次

【おさらい①】軽減税率(8%)が適用されるのは?

対象は大きく分けて「酒類・外食を除く飲食料品」と「定期購読の新聞」の2つです。飲食料品について図解したものは次のとおりです。

国税庁「よくわかる消費税軽減税率制度」より

飲食料品の境界線
8%: 野菜、肉、菓子、ミネラルウォーター、ノンアルコールビール
10%: 酒類、みりん、医薬部外品(栄養ドリンクなど)、ペットフード、水道水

「一体資産」の判定(おまけ付き菓子など)
以下の条件を両方満たす場合のみ、全体に8%が適用される。
・一体資産の譲渡の対価の額(税抜)が1万円以下であること
・一体資産の価額のうち、食品に係る部分の価額が占める割合が3分の2以上であること

【おさらい②】「外食」か「テイクアウト」かの判断基準

現場で最も混乱を招くのがこの区分です。判定のタイミングは「商品提供時」の意思確認によります。

提供形態税率判定の根拠
イートイン(店内で食べる)10%飲食設備を利用させる「役務(サービス)の提供」
テイクアウト(持ち帰り)8%単なる「飲食料品の譲渡」
出前・宅配(デリバリー)8%指定場所へ届けるのみ(給仕を伴わない)
ケータリング10%顧客の指定場所で調理や給仕を行う

軽減税率がゼロになった場合のメリット

①家計への即時支援

食料品の消費税ゼロは、どんな世帯にも平等な「物価高対策」であり、その効果は即時表れます。特に、所得に占める食費の割合(エンゲル係数)が高い低所得世帯ほど、その恩恵は大きくなります。

②税制の「逆進性」の緩和

消費税は、所得が低い人ほど負担感が重くなる「逆進性」の性質があります。生活に必要な食料品を非課税にすることで、この不公平感が緩和されます。

軽減税率がゼロになった場合のデメリット

①外食需要の減退

現状でも外食(10%)とテイクアウト(8%)には2%の税率差があります。食料品の消費税がゼロになれば、この差は一気に10%へと拡大します。例えば、店内で1,100円(税込)のランチを提供する場合、同じものをテイクアウトやお弁当として買えば1,000円で済むことになります。

100円の差は、消費者が外食を控えてしまうおそれがあります。つまり、外食からコンビニ・スーパー・テイクアウト専門店へ需要がシフトする可能性があります。

②事務作業の複雑化とコスト

2019年の軽減税率(8%と10%)導入時、レジ改修や値札の張り替えで現場は混乱しました。消費税がゼロとなれば、再びPOSシステムの改修や会計ソフトのアップデートが必要です。

特に「テイクアウト(0%)かイートイン(10%)か」の判定の重要性が高まり、事務負担は増大するでしょう。

③「食品」の線引きと法の抜け穴

現行の制度では、酒類(アルコール度数1%以上)は軽減税率の対象外です。ビールやみりんは10%、ノンアルコールビールやみりん風調味料は0%と、似たような商品で10%の価格差が生まれます。

したがって、食品の線引きをさらに明確にしないと、法の抜け穴をつく商品が生まれる可能性があります。

まとめ:あなたなら「10%の差」をどう考えますか?

「食料品の消費税がゼロになる」と聞けば、多くの人が賛成したくなる魅力的な案です。しかし、その裏側には、現行の「2%差」では済まない大きな変化が起きます。

テイクアウト(0%)とイートイン(10%)で、牛丼1杯の価格が数十円〜100円近く変わる未来。私たちはその複雑さを受け入れてでも、食費の負担軽減を選ぶべきか。あるいは、もっと別の形での支援を求めるべきか。

この税率差が、私たちの外食文化やお店の経営をどう変えていくのか?財源はどうするのか?私たちの生活に最も身近な「食」にかかわる税制だからこそ、目先の減税額だけでなく、その先にある社会への影響も含めて議論を見守る必要がありそうです。

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この記事を書いた人

関東の国税局・税務署で10年以上、法人の税務調査や酒類業免許審査担当などに従事。高付加価値サービスを提供する税理士法人で実務経験を積み、より多くのお客様に向き合うため独立開業。
顧問先様の「税務調査ゼロ」を掲げ、年間30件以上の創業支援を手がける。酒類販売免許に強い行政書士としても活動し、令和7年度からは大阪産業創造館の「経営サポーター」として大阪の経営者を多角的に支えている。

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